サイロ化されたサプライチェーンの最適解 ~部門間・企業間の連携が生み出すレジリエンスと収益性~

製品の品質と安全性の確保ためのサプライヤー管理や、トレンド変化によるプランニングの⾼精度化など、サプライチェーンの効率化に向けた要求は高まっています。一方で、製造現場だけでなく、物流2024年問題などの⼈⼿不⾜や廃棄ロス、セキュリティ問題も深刻化しております。このような課題は一企業や一部門での取り組みでは解決が難しくなっています。しかし、社内外の情報のサイロ化による断絶により、サプライチェーン上の情報が連携できず、高度で高効率なサプライチェーンを実現しようとしてもできない状況が生まれています。

こうした中で、”品質と安全性”を担保しつつ、変動やリスクに対応できるレジリエンスを備えた調達・生産・流通のリソースの確保で、経営の収益性を高めるためにはどうすればいいのでしょうか︖そのカギを握るのが情報のサイロ化の解消と連携です。本イベントでは次世代のサプライチェーンマネジメントのあるべき姿とその実現方法について、有識者と共に掘り下げます。

開催概要

名称
サイロ化されたサプライチェーンの最適解
~部門間・企業間の連携が生み出すレジリエンスと収益性~
会期
2026年2月18日(水)15:00~17:40
形式
オフラインイベント
開催場所
東京 丸の内 ※JR東京駅丸の内北口より徒歩4分
主催
富士通株式会社
企画協力
アイティメディア株式会社 MONOist編集部
参加費
無料

※本イベントは抽選制となります。当選者の発表は、後日お送りするご案内メールをもって代えさせていただきます。
※競合企業および個人事業主の方、もしくは対象外と判断させていただいた方は、ご遠慮いただく場合がございます。
※定員に達しましたら、予告なく募集を締め切らせていただく場合がございます。
※お申込みは、1部門につき最大2名様までとさせていただきます。会場のキャパシティの都合上、お申込み後に人数調整をお願いする場合がございます。予めご了承ください。

こんな課題を抱える方におすすめ

  • 部門間の情報断絶により、全社最適な意思決定ができず苦慮している方
  • 物流2024年問題や深刻な人手不足に対し、現場の努力だけでは限界を感じている方
  • 「品質・安全性の確保」と「廃棄ロスの削減」という、相反する課題の両立に悩んでいる方
  • サプライチェーン全体の可視化が進まず、予期せぬリスクへの対応が後手に回っている方
  • DXやSCMの高度化を推進したいが、社内外の連携体制をどう構築すべきか具体的なヒントを探している方
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小野塚 征志 氏 監修「図解でスッと頭に入る物流」
参加特典
本イベントにご来場いただいた方 全員に
小野塚 征志 氏 監修
「図解でスッと頭に入る物流」プレゼント!

監修者:小野塚征志 出版:昭文社

プログラム

15:00~15:05 オープニング

15:05~15:55 登壇セッション

株式会社ローランド・ベルガー
パートナー
小野塚 征志 氏慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科修了後、富士総合研究所、みずほ情報総研を経て現職。サプライチェーン/ロジスティクス分野を中心に、長期ビジョンや経営計画の策定、成長戦略の構築、M&AやDXの推進、新規事業の開発、収益構造の改革、リスクマネジメントの強化をはじめとする多様なコンサルティングサービスを展開。経済産業省「フィジカルインターネット実現会議」委員、国土交通省「2030年度に向けた総合物流施策大綱に関する検討会」構成員、内閣府「SIPスマート物流サービス 評価委員会」委員長などを歴任。近著に、『サプライウェブ』、『ロジスティクス4.0』、『ロジスティクスがわかる』、『DXビジネスモデル』など。

富士通株式会社
グローバルソリューションビジネスグループ クロスインダストリーソリューション事業本部 DynamicSC事業部長
宮崎 暁久企業間電子商取引業務に長年従事。小売/卸/メーカー様各社と協議を重ね流通BMSを策定。日本再興戦略の元、入金消込業務効率化に向けZEDI策定に貢献。近年はSC領域全般に活動を広げ社会課題解決に取り組む。

アイティメディア株式会社
MONOist 編集長
三島 一孝電機業界紙、エンタープライズIT関連メディアなどを経て2013年にアイティメディア株式会社に入社。エネルギーメディア「スマートジャパン」の編集長などを経て、2016年10月にモノづくり技術者向けメディア「MONOist」の編集長に就任。スマートファクトリーやインダストリー4.0をはじめ、製造ITやFA関連の取材・編集活動に従事し、「日本のモノづくり」の振興に向けた情報発信を行っている。

16:05~17:35 座談会テーブル①
サプライチェーン・ロジスティクスの「現状」と「課題」

2024年問題に起因し制定された改正物流効率化法への対応が、企業単独では困難になってきております。物流コスト、輸配送ルート、積載率など自社の物流業務の現状把握方法や改善策が策定出来ないなどのロジスティクスにおける課題を解決に向けてディスカッションします。

16:05~17:35 座談会テーブル②
サプライチェーン・プランニングの「現状」と「課題」

現代のビジネス環境では、変化を捉えた迅速な意思決定が企業の競争力を大きく左右します。一方で、サプライチェーンの計画業務は、部門間の分断やデータの散在、属人化により、柔軟なシナリオ検討やスピーディな判断が難しい状況にあります。本座談会では、こうした課題に対し、サプライチェーン改革の中核となるS&OP領域の高度化についてディスカッションします。

16:05~17:35 座談会テーブル③
サプライチェーン・取引先連携の「現状」と「課題」

サプライチェーンの高度化を推進する為には、取引先連携・協調が重要な施策になります。商慣習を変えることが難しく非効率・属人的な業務が残っている。サプライヤーとのコミュニケーションの負荷が高い。紙やFAXなど、残存するアナログ業務による非効率性が存在するなどの課題への対処についてディスカッションします。

17:35~17:40 クロージング・アンケート回答

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お問い合わせ

アイティメディア株式会社 イベント運営事務局 : event_support@sml.itmedia.co.jp